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Yelnitax Global — Socios estratégicos PL · DE · FR · ES · IT · TR

Una visión tecnológica. Seis mercados. Una oportunidad compartida.

Su experiencia local. Una ambición global compartida.

Nosotros desarrollamos la tecnología. Usted aporta experiencia financiera y contable local y capital estratégico. Juntos damos forma y hacemos crecer un negocio tecnológico para su mercado.

Yelnitax explora alianzas fundadoras con profesionales contables, fiscales y financieros para desarrollar un negocio tecnológico nacional.

Explorar los seis países ↓
Fundador y asesor local revisan la estrategia nacional
Principio de la alianza fundadora

«La alianza no exige aportar una lista de clientes ni actuar como equipo comercial externo».

Estructura fundadora equilibrada

Responsabilidades claras. Comercialización planificada conjuntamente.

El fundador desarrolla la tecnología; el socio aporta experiencia y capital. El lanzamiento y crecimiento se planifican juntos.

01 · Fundador tecnológico (İsmail Akar)

Aportación del fundador

  • •Arquitectura, ingeniería y desarrollo de la plataforma.
  • •Infraestructura AWS, Cloudflare, React, RDS y S3.
  • •Procesos financieros con IA y control profesional.
  • •Núcleo multilingüe y adaptaciones técnicas nacionales.
  • •Mantenimiento, seguridad, nuevos módulos y mejora continua.
Ejecución técnica concreta, más allá de una idea.
02 · Socio nacional estratégico

Aportación del socio nacional

  • •Experiencia contable, fiscal y financiera local.
  • •Conocimiento de los procesos empresariales y profesionales locales.
  • •Inversión estratégica para desarrollar el producto local.
  • •Aportación a terminología, procesos y prioridades de validación.
  • •Participación en el plan de negocio común.
Alianza de valor mutuo, sin asesoría gratuita ni cuotas de cesión de clientes.
03 · Gobierno y plan comercial conjuntos

Decisiones conjuntas

  • •Estrategia, posicionamiento e investigación de clientes.
  • •Lanzamiento y responsabilidades de marketing y ventas.
  • •Incorporación de clientes, soporte y presupuesto operativo.
  • •Hitos realistas y gobierno societario y contractual.
La captación de clientes forma parte del plan común, no es condición previa para invertir.
Comparación estratégica y técnica

¿Por qué construir con Yelnitax en lugar de encargar software aislado a medida?

«Nuestra tecnología. Su experiencia. Construyamos juntos».

01

Base tecnológica reutilizable

Las estructuras de documentos, cuentas y procesos sirven para nuevos módulos nacionales.

02

Diseño multilingüe y multinacional

El idioma y el país de la empresa son independientes.

03

Desarrollo nacional modular

Formatos, calendarios y conectores amplían la base existente.

04

Análisis documental conectado

Recepción, extracción, controles y revisión forman un mismo proceso.

05

Estrategia de integración complementaria

Busca colaborar con sistemas contables locales mediante accesos y conexiones verificados.

06

Evolución continua dirigida por el fundador

Producto, arquitectura, mantenimiento y desarrollo de módulos avanzan juntos.

07

Control profesional

La experiencia local guía el producto; la IA facilita tareas repetitivas y clasificaciones.

08

Participación comercial

El modelo de negocio, licencia o reparto de ingresos se acuerda entre las partes.

Seis países · Oportunidades locales

Elija un país para explorar el producto local y la alianza.

Cada capítulo presenta necesidades, desarrollo, experiencia local y posibles modelos comerciales.

PL · Polonia

“De documentos KSeF a un día de trabajo más claro.”

01 · Contexto local

KSeF es el sistema polaco de facturas estructuradas. El alcance polaco se centra en acceso autorizado, estados y colaboración contable. Las liquidaciones de Allegro son una integración comercial separada, no un canal tributario.

02 · Experiencia local

La práctica contable polaca, permisos KSeF y excepciones documentales guían el módulo.

03 · Perfil del socio

Experiencia contable, fiscal o financiera local, capital y visión compartida. No se exige cartera de clientes previa.

04 · Desarrollo conjunto · Polonia

  • →Consulta de documentos y estados KSeF mediante acceso verificado y autorizado.
  • →Propuestas contables polacas y revisión del IVA con el responsable.
  • →Conciliar facturas y pagos y seguir documentos pendientes de los clientes.
  • →Desarrollar conciliación independiente de pedidos, comisiones, devoluciones y pagos de Allegro.

05 · Posible modelo comercial

Suscripciones, implantación, integración y soporte se negocian. La asesoría profesional mantiene contratos separados.

06 · Ejemplo cotidiano

Asesor y empresario revisan juntos una diferencia KSeF junto al documento original.

Enfoque comercial y modelos de ingresos

¿Cómo pueden beneficiarse nuestros socios?

Modelos concretos de software y servicios, sin proyecciones especulativas ni rentabilidad garantizada.

Modelo de ingresos 01

Suscripciones de software

Reparto acordado de ingresos de planes para empresas y asesorías.

Modelo de ingresos 02

Módulos avanzados

Volumen adicional, módulos nacionales, alertas, automatización y análisis financiero.

Modelo de ingresos 03

Implantación e incorporación

Configuración, asignación de cuentas, integración y formación.

Modelo de ingresos 04

Servicios profesionales

Los servicios contables, fiscales y de asesoría tienen contratos y responsabilidad profesional separados.

Modelo de ingresos 05

Participación en el negocio local

Participación, licencia o reparto de ingresos negociados para una actividad local futura.

Lanzamiento comercial conjunto
01 Estrategia de mercado conjunta Posicionamiento, precios y plan comercial se diseñan juntos.
02 Oferta adaptada al país El módulo se adapta a formatos y prácticas locales.
03 Lanzamiento comercial Captación conjunta sin cuotas previas de clientes.
04 Suscripción y prestación del servicio Operación del software, alojamiento en nube y soporte.
05 Reparto contractual Distribución de ingresos según el gobierno acordado.

Nota económica:Los ingresos dependen de demanda, retención, precios y servicio. Los costes de nube, IA, soporte y ventas reducen el beneficio. No se garantiza rentabilidad.

Gobierno y propiedad intelectual

Dos niveles de propiedad y licencia

La propiedad de la plataforma y la participación local se separan. Los seis países son oportunidades, no seis filiales existentes.

Nivel A · Tecnología central y estructura prevista

Plataforma global y propiedad intelectual

Código, arquitectura, marca y dirección internacional permanecen en la estructura central.

↕ Licencia nacional / empresa conjunta / reparto de ingresos negociados ↕
Nivel B · Actividad local o alianza contractual

Actividad local y participación económica

Experiencia, inversión y actividad se planifican juntos. Invertir en un país no otorga derechos automáticos sobre código global, marca u otros mercados.

Nota sobre Turquía:Turquía también puede ser centro de desarrollo y operaciones. La alianza local se distingue de la propiedad intelectual global.

Proceso de alianza previsto

De la primera conversación al lanzamiento

Cinco etapas para validar encaje, producto y estructura antes de compromisos duraderos.

  1. 01

    Presentación

    Conocer experiencia, objetivos y expectativas.

  2. 02

    Demostración tecnológica

    Revisar juntos plataforma, arquitectura y módulo nacional.

  3. 03

    Validación local de producto y mercado

    Evaluar juntos procesos, integraciones, investigación de clientes y piloto.El inversor no tiene que aportar clientes piloto.

  4. 04

    Acuerdo comercial y de inversión

    Capital, derechos, licencias, responsabilidades, hitos y salida se regulan por contrato.

  5. 05

    Piloto y crecimiento comercial

    Piloto con autorizaciones necesarias y crecimiento basado en resultados.

Preguntas sobre la alianza

Preguntas frecuentes para futuros socios fundadores

1. ¿Se exige una cartera de clientes o compromiso de referencias? No

No.No se exigen listas, referencias ni cuotas. Marketing y captación se incluyen en un plan conjunto.

2. ¿Qué aporta el fundador? Tecnología y evolución

İsmail Akar aporta desarrollo, arquitectura, nube, multilingüismo, adaptaciones nacionales, mantenimiento y evolución.

3. ¿Qué aportaciones se esperan del socio nacional? Experiencia y capital

Conocimiento contable y fiscal local, procesos, inversión, prioridades de producto y planificación conjunta.

4. ¿Cómo puede ser la participación económica? Estructura negociada

La participación en suscripciones, módulos, implantación o ingresos locales se pacta por contrato. La asesoría regulada se separa.

5. ¿La inversión nacional da derechos sobre código o propiedad intelectual global? Niveles separados

No. Código, arquitectura y marca permanecen centrales. La alianza trata de participación local, licencia o estructura acordada.

6. ¿Hay ya una filial en cada uno de los seis países? Oportunidad prevista

No. Las secciones muestran oportunidades de producto y alianza. Estructura, gobierno y capital se acuerdan después.

7. ¿Qué se trata en la primera conversación? Presentación y encaje

Conocemos su experiencia, mostramos la plataforma y revisamos el módulo. No se pide compromiso financiero ni información confidencial de clientes.

Conversación inicial

Explore lo que podríamos construir juntos.

Demo para su empresa o alianza nacional: empecemos con una breve conversación.

Principios del primer contacto

• No se piden listas, cuotas ni número de clientes.

• Este formulario no exige compromiso de inversión.

• Cambiar idioma o país conserva sus textos.

Contacto por correo

El formulario prepara un borrador. La consulta se envía al mandarlo desde su correo. Los textos no se guardan de forma persistente en el navegador.

Se abre un borrador. Su consulta se transmite al enviarlo.