Ana içeriğe geç
Blog ↗Giriş ↗
Yelnitax Global — Stratejik iş ortakları PL · DE · FR · ES · IT · TR

Tek teknoloji vizyonu. Altı pazar. Ortak fırsat.

Sizin yerel uzmanlığınız. Ortak bir küresel vizyon.

Teknolojiyi biz geliştiriyoruz. Siz yerel finans ve muhasebe uzmanlığınız ile stratejik sermaye katkısı sağlıyorsunuz. Birlikte pazarınız için bir teknoloji işi şekillendiriyor ve büyütüyoruz.

Yelnitax, ülkeye özel bir teknoloji işini birlikte geliştirmek isteyen muhasebe, vergi ve finans uzmanlarıyla stratejik kurucu ortaklıkları araştırıyor.

Altı ülke bölümünü incele ↓
Teknoloji kurucusu ve yerel danışman ülke stratejisini değerlendiriyor
Kurucu ortaklık ilkesi

“Ortaklık, hazır müşteri listesi getirme veya dış satış ekibi olarak çalışma şartına bağlı değildir.”

Dengeli kurucu yapısı

Net sorumluluklar. Birlikte planlanan ticarileştirme.

Kurucu teknolojiyi geliştirir; ülke ortağı uzmanlık ve stratejik sermaye sağlar. Pazara çıkış ve büyüme birlikte planlanır.

01 · Teknoloji kurucusu (İsmail Akar)

Kurucunun katkısı

  • •Yazılım mimarisi, mühendislik ve platform geliştirme.
  • •AWS, Cloudflare, React, RDS ve S3 altyapısı.
  • •Uzman kontrolünü koruyan yapay zekâ destekli finansal süreçler.
  • •Çok dilli ortak yapı ve ülkeye özgü teknik uyarlamalar.
  • •Bakım, güvenlik, yeni modüller ve sürekli geliştirme.
Fikrin ötesinde, somut teknik uygulama.
02 · Stratejik ülke ortağı

Ülke ortağının katkısı

  • •Yerel muhasebe, vergi ve finans uzmanlığı.
  • •Ülkedeki işletme ve danışmanlık süreçlerini tanıma.
  • •Yerel ürünü birlikte geliştirmek için stratejik yatırım.
  • •Yerel terimler, iş akışları ve doğrulama önceliklerine katkı.
  • •Ortak iş planına katılım.
Karşılıklı değer üreten ortaklık; ücretsiz danışmanlık veya müşteri devri kotası yok.
03 · Ortak yönetim ve ticari plan

Birlikte kararlaştırılacaklar

  • •Pazar stratejisi, konumlandırma ve müşteri araştırması.
  • •Pazara çıkış, pazarlama ve satış sorumlulukları.
  • •Müşteri kurulumu, destek yapısı ve işletme bütçesi.
  • •Gerçekçi yayın aşamaları, şirket ve sözleşme yönetimi.
Müşteri kazanımı ortak planın parçasıdır; yatırımcı için ön şart değildir.
Stratejik ve teknik karşılaştırma

Neden sıfırdan izole bir yazılım yaptırmak yerine Yelnitax ile inşa etmelisiniz?

“Bizim teknolojimiz. Sizin uzmanlığınız. Birlikte geliştirme fırsatı.”

01

Yeniden kullanılabilir teknoloji temeli

Belge, hesap ve iş akışı yapıları yeni ülke modülleri için yeniden kullanılabilir.

02

Çok dilli, çok ülkeli tasarım

Arayüz dili ile şirketin ülke bağlamı birbirinden bağımsızdır.

03

Modüler ülke geliştirmesi

Ülke şemaları, takvimleri ve bağlantıları mevcut temele eklenebilir.

04

Bağlantılı belge analizi

Belge alımı, çıkarım, kontrol ve uzman incelemesi aynı sürecin parçalarıdır.

05

Tamamlayıcı entegrasyon yaklaşımı

Yerel muhasebe sistemleriyle, doğrulanmış erişim ve bağlantılar üzerinden birlikte çalışmayı hedefler.

06

Kurucu liderliğinde sürekli gelişim

Ürün sahipliği, mimari, bakım ve modüllerin sürekli geliştirilmesi birlikte yürür.

07

Uzmanın kontrolü

Yerel uzmanlık ürünü yönlendirir; yapay zekâ tekrarlı işleri ve sınıflandırmayı kolaylaştırır.

08

Ticari katılım

Yerel iş, lisans veya gelir paylaşımı modeli tarafların anlaşmasına göre belirlenir.

Altı ülke · Yerel pazar fırsatları

Yerel ürün ve iş ortaklığı olanaklarını görmek için bir ülke seçin.

Her bölüm ülkenin ihtiyaçlarını, birlikte geliştirilebilecek alanları, yerel uzmanlığı ve olası ticari modeli açıklar.

ES · İspanya

“İki ayrı düzenleme. Yapılacak işler için net görünüm.”

01 · Yerel bağlam

İspanya’da VERI*FACTU gibi faturalama yazılımı kayıt gereklilikleri ile işletmeler arası elektronik fatura ayrı alanlardır. İspanya kapsamı bunların gereklilik ve iletim yollarını ayrı tutar; belge düzenini ve asesoría ile iş birliğini destekler.

02 · Yerel uzmanlık

İspanyol danışmanlar uygulanabilir mükellef durumunu belirler ve iki düzenleme alanını ayrı tutar.

03 · İş ortağı profili

Yerel muhasebe, vergi veya finans uzmanlığı; stratejik sermaye ve ortak ürün vizyonu. Hazır müşteri portföyü şart değildir.

04 · Birlikte geliştirme alanları · İspanya

  • →Uygulanabilir VERI*FACTU bağlamında fatura kayıtları ve bütünlük kontrollerini inceleme.
  • →B2B fatura alışverişini ayrı geliştirme; VERI*FACTU gönderimiyle aynı saymama.
  • →Sorumlu danışmanla PGC eşleştirme önerileri ve IVA incelemesi hazırlama.
  • →Fatura kayıtlarını, ödemeleri ve pazaryeri hesaplarını inceleme kuyruğunda eşleştirme.

05 · Olası ticari model

Abonelik, kurulum, entegrasyon ve destek anlaşmayla birleştirilebilir. Mesleki danışmanlık hizmetleri ayrı sözleşmeye tabidir.

06 · Günlük işlerden bir örnek

Asesor ve işletme sahibi, yetkili iletim öncesinde hangi kaydın incelenmesi gerektiğini belirler.

Ticari yaklaşım ve gelir modelleri

Ortaklarımız Nasıl Fayda Sağlayabilir?

Yazılım ve hizmet sunumuna dayalı somut modeller. Varsayımsal kazanç tabloları veya getiri garantisi sunulmaz.

Gelir modeli 01

Yazılım abonelikleri

İşletme ve muhasebe ofisi planlarından doğan uygun gelirlerin anlaşmaya göre paylaşımı.

Gelir modeli 02

İleri modüller

Ek belge hacmi, ülke paketleri, takip uyarıları, otomasyon ve finansal analiz.

Gelir modeli 03

Kurulum ve başlangıç desteği

Çalışma alanı kurulumu, hesap eşleştirme, entegrasyon ve eğitim hizmetleri.

Gelir modeli 04

Profesyonel hizmetler

Ortağın muhasebe, vergi ve danışmanlık hizmetleri ayrı sözleşme ve mesleki sorumlulukla sunulur.

Gelir modeli 05

Yerel iş modeline katılım

Gelecekteki yerel faaliyet için müzakere edilen ortaklık, lisans veya gelir paylaşımı.

Birlikte pazara çıkış süreci
01 Ortak pazar stratejisi Konumlandırma, fiyatlandırma ve ticari plan birlikte oluşturulur.
02 Yerel ihtiyaçlara uygun ürün Ülke modülü yerel belge biçimlerine ve uygulamaya uyarlanır.
03 Ticari başlangıç Hazır müşteri kotası olmadan ortak müşteri kazanımı.
04 Abonelik ve hizmet sunumu Yazılım işletimi, bulut barındırma ve müşteri desteği.
05 Sözleşmeye göre paylaşım Uygun gelirlerin kararlaştırılan yönetim yapısıyla dağıtımı.

İşletme ekonomisi notu:Gelir; talebe, müşteri devamlılığına, fiyata ve hizmet kalitesine bağlıdır. Bulut, yapay zekâ, destek ve satış giderleri düşülmeden kâr sayılmaz. Getiri garantisi yoktur.

Yönetim ve fikrî mülkiyet sınırları

İki katmanlı sahiplik ve lisanslama

Platformun fikrî mülkiyeti ile ülkeye özel ticari katılım ayrıdır. Altı ülke başlığı, mevcut altı şirket değil, iş ortaklığı fırsatlarını ifade eder.

Katman A · Çekirdek teknoloji ve önerilen merkez yapı

Global platform ve fikrî mülkiyet

Kaynak kod, mimari, marka stratejisi ve uluslararası ürün yönü merkez yapıda kalır.

↕ Müzakere edilen ülke lisansı / ortak girişim / gelir anlaşması ↕
Katman B · Yerel faaliyet veya sözleşmesel ortaklık

Yerel pazar faaliyeti ve ekonomik katılım

Yerel uzmanlık, yatırım ve ticari faaliyet birlikte planlanır. Ülke yatırımı; global kaynak kod, marka veya başka ülkelerdeki işler üzerinde otomatik hak doğurmaz.

Türkiye için not:Türkiye geliştirme ve operasyon merkezi de olabilir. Yerel ortaklık, global fikrî mülkiyetten ayrı değerlendirilir.

Öngörülen ortaklık süreci

İlk görüşmeden pazara çıkışa

Uzun vadeli taahhüt öncesinde uyumu, ürünü ve ticari yapıyı değerlendiren beş aşama.

  1. 01

    Tanışma

    Uzmanlık, hedefler ve ortaklık beklentilerini tanıma.

  2. 02

    Teknoloji gösterimi

    Platformu, mimariyi ve ilgili ülke modülünü birlikte inceleme.

  3. 03

    Yerel ürün ve pazar doğrulaması

    Gerçek iş akışları, entegrasyon ihtiyaçları, müşteri araştırması ve pilot tasarımını birlikte değerlendirme.Yatırımcının hazır pilot müşteriler getirmesi şart değildir.

  4. 04

    Ticari ve yatırım anlaşması

    Sermaye kullanımı, haklar, lisans, sorumluluklar, aşamalar ve çıkış koşullarının sözleşmeyle belirlenmesi.

  5. 05

    Pilot ve ticari büyüme

    Gerekli yetkilerle pilotun yürütülmesi ve gerçek sonuçlara göre büyüme.

Ortaklık hakkında sorular

Potansiyel Kurucu Ortaklar İçin Sıkça Sorulan Sorular

1. Hazır müşteri ağı veya yönlendirme taahhüdü gerekli mi? Hayır

Hayır.Müşteri listesi, yönlendirme veya satış kotası şart değildir. Müşteri kazanımı ve pazarlama tarafların birlikte kararlaştıracağı ticari plana aittir.

2. Kurucu ortaklığa ne katar? Teknoloji ve gelişim

İsmail Akar; yazılım geliştirme, mimari, bulut altyapısı, çok dilli yapı, ülke uyarlamaları, bakım ve ürün geliştirmesini üstlenir.

3. Ülke ortağından hangi katkılar beklenir? Alan uzmanlığı ve sermaye

Yerel muhasebe ve vergi bilgisi, iş süreçlerini tanıma, stratejik yatırım, ürün önceliklerine katkı ve ortak planlama.

4. Ekonomik katılım nasıl olabilir? Müzakere edilen yapı

Abonelik, ek modül, kurulum veya yerel iş gelirlerine katılım sözleşmeyle belirlenir. Düzenlemeye tabi danışmanlık hizmetleri ayrı tutulur.

5. Ülke yatırımı global kaynak kod veya fikrî mülkiyet hakkı verir mi? Ayrı katmanlar

Hayır. Global kod, mimari ve marka merkez yapıda kalır. Ülke ortaklığı yerel katılım, lisans veya kararlaştırılan şirket yapısına odaklanır.

6. Altı ülkenin hepsinde kurulmuş şirket var mı? Planlanan fırsat

Hayır. Ülke bölümleri ürün ve ortaklık fırsatlarını gösterir. Şirket yapısı, yönetim ve sermaye kullanımı anlaşma aşamasında belirlenir.

7. İlk görüşmede ne konuşulur? Tanışma ve uyum

Uzmanlığınızı tanır, platformu gösterir ve ülke modülünü birlikte değerlendirebiliriz. Finansal taahhüt veya gizli müşteri bilgisi istenmez.

Tanışma görüşmesi

Birlikte neler inşa edebileceğimizi keşfedelim.

İşletmeniz için demo veya ülkeniz için kurucu ortaklık: kısa bir tanışma görüşmesiyle başlayalım.

İlk iletişim ilkeleri

• Müşteri listesi, yönlendirme kotası veya müşteri sayısı istenmez.

• Bu formda yatırım tutarı veya ortaklık taahhüdü istenmez.

• Dil veya ülke değişikliği yazdığınız metinleri silmez.

E-posta ile iletişim

Form bir e-posta taslağı hazırlar. Talebiniz ancak e-posta uygulamanızda gönderdiğinizde iletilir; yazdıklarınız tarayıcıda kalıcı olarak saklanmaz.

E-posta taslağı açılır. Talebiniz, o e-postayı gönderdiğinizde iletilir.